艺术与科技导论、数据科学基础、视听艺术传播、电子竞技游戏解析、竞技策略分析、竞技运筹学、电子竞技心理学、竞技思维导图、电子竞技数据分析方法、竞技战队战术设计与优化、电子竞技节目制作、电子竞技项目管理与运营。
另外还有开设影视娱乐作品赏析、艺术概论、虚拟现实与互动设计、电子竞技赛事解说、电子竞技运动竞赛学、摄影摄像技术等近30门专业选修课、公共选修课以及专家讲座。
但是这里有一个问题在于，电子竞技是一个“以人为本”的行业。工作经验，人脉要比理论知识重要的多的多。
比如说俱乐部运营工作，俱乐部的投资报告怎么书写，人员如何安排，人事如何管理，俱乐部的公共媒体、网店，粉丝经营甚至会有危机公关等以及会遇到的一系列的突发情况，这需要大量的经验积累。
事实上是现在国内的一线俱乐部真正在“玩游戏的人”（选手，教练，分析师）占总人数30%左右，其他人员的工作范畴都是围绕着俱乐部来运转，服务，事实上和一般的互联网公司并没什么太大区别。
你可以把真正在打电竞的这批人看作是一个产品，而运营部，产品部，电商部，投资部等等都是在维系这个品牌，望远了看EDG就是国内最好的例子，望近了看拥有LGE俱乐部的霖感电竞学院也是个好例子。
霖感电竞立足江西开展电竞教育，他们除了拥有自己的俱乐部品牌将来也会继续扩展更多围绕着电子竞技泛娱乐的项目下去，并会有更多的衍生品诞生进一步建构自己的生态圈。
其中电竞教育就是尤为精彩的一笔。霖感电竞学院积极开展校企合作模式，已经和华东交大等高等院校展开深度密切的合作，共同探索、创造，正能量的、专业的电竞教育。
所以，宏观看来，一所在我们期盼范围内的“电竞学院”应该是由一线俱乐部资源整合，建立自己的培训体系（学校），将成功的管理方式和训练系统继续复制传承下去再看看电子竞技的未来发展参照模版：NBA、NFL、MLB这样高度发达的竞技体育，他们的人才输送来源依旧大部分是在传统专业中筛选和退役选手培训后再回归。
电竞行业在未来更需要的是在传统行业已有建树的人才拉进入来利用他们的成功经验和智慧来将整体业进一步提高，把封闭的门慢慢打开，和其他行业更位融合，让公众能有一个更积极更正能量更专业化更清晰的形象才是关键
